國內的鋼企 出現了一係列上遊資源的爭奪

國內的鋼企（qǐ） 出現了一係列上遊（yóu）資源的爭奪

    對於國（guó）內的（de）鋼鐵行情，出現這樣的情況，我們看到（dào）了很多（duō）的情況，如何 才能夠避免，這也是我們要注意（yì）的環節，隻有通過了這些把握，才能夠 很好的做到這些要求，也是我們要注意的事情，作為最具潛力的傳統能 源替代者，頁岩氣領域正掀起一場跑馬圈地運動。昨日，湖南華晟（shèng）能源 投資發展有限公司在長沙成立，這是由華菱集團牽頭，聯合湘煤集團、 湖南發展集團共（gòng）同打造（zào）的省內頁（yè）岩氣開發主平台。也預示著鋼鐵公（gōng）司隨 石油、煤（méi）電巨（jù）頭之後，開始（shǐ）謀劃在頁岩氣市場大展拳腳。

    對於上述三方（fāng）搶資（zī）源的局麵，中投顧問研究員沈宏文分析稱，隨著傳統 油氣資源日漸枯竭（jié），頁（yè）岩氣市（shì）場（chǎng）的規模將十分（fèn）巨大，未來發展前景極為 廣闊。此外，目前頁岩氣已被申報為獨（dú）立礦種，並且政（zhèng）府在頁岩（yán）氣的招 標中采取了開放（fàng）的態度，這極大刺激了企業（yè）的積極性。

    此前，華電集團（tuán）、中核集（jí）團以及神無縫鋼管華集團等先後涉足（zú）頁岩氣開發業務， 而這些煤電企業的介入，打破了原本由石油巨頭們一手把持（chí）的格局。現 在（zài），鋼鐵企業到來，更（gèng）讓頁岩氣產業出現多頭爭霸局麵。

    在分析鋼企開發頁岩氣的優勢時，華晟（shèng）能源控（kòng）股股東（dōng）華菱集團董事長曹 慧泉表示，首先，華（huá）菱是湖南省內最大的（de）燃氣發電企業，具有先進的（de）燃 氣發電裝備，在一（yī）次能源到二次能源（yuán）的轉換上具有技術和管理優勢；其 次，頁岩（yán）氣產業有較（jiào）強的產業協同效應，能為頁岩氣的開發及輸送管網 建設提（tí）供鋼管和鋼板。

    資料顯示，頁岩氣是指儲存於岩石結構中的天（tiān）然氣（qì），與煤層（céng）氣、致密砂 岩氣構成當今世界三大（dà）非常規天然氣。中國頁岩氣（qì）資源（yuán）潛力大，初步估 計，在（zài）960萬平方公裏的國（guó）土麵積中，有約60%的土地具（jù）有形（xíng）成頁岩氣的 條件。另據預測，到2020年，我國天然氣消費量將達到3000億立方米， 屆時頁岩氣的產能將占消費（fèi）量的（de）5%-10%。

    對於這個情（qíng）況，很多的（de）人開（kāi）始加入到這（zhè）個行列中，進行各種方式進（jìn）行了 爭奪（duó），然而，企業一（yī）窩蜂湧入是否存在隱患呢（ne）？中國能源網首（shǒu）席信息官 韓小平認為，企業（yè）在進入頁（yè）岩氣領域後，肯定會（huì）出現各種問題，但不能 因（yīn）噎廢食，增加限製（zhì）條款，而（ér）是要鼓勵更多企（qǐ）業投入其中，也是我們要 注意（yì）的一個（gè）環節，做到這些要求（qiú）。

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