鋼鐵行業 最困難的時（shí）期並沒有出現

鋼鐵行業（yè） 最困難的時期並沒有出現

    對於鋼鐵行（háng）業，很多人是持著（zhe）不好的方向進行發展，有的人呢，是想朝（cháo）著 一般的（de）方向發展，這樣的情況，能夠很（hěn）大一個關係，直接關係著我們的（de）情 況，這樣的情況，能夠很好的把握這個途徑，如果說鋼鐵企業依靠“非鋼 ”業務（wù）還能撐得住，那麽（me）大部分沒（méi）有“非鋼”業務的鋼鐵上市公司則變得 脆弱不堪。截至昨天，已經公布業績（jì）快報的三家無縫鋼管行業上市公司紛紛報 上（shàng）半年業（yè）績為虧損，且虧損額不斷擴大，在一定的（de）情況下，這些情況，要 接受（shòu）眼前的情（qíng）況。

    鞍鋼股份預計今年上半年歸屬於上市（shì）公司股東的（de）淨利潤為虧損19.76億元 。淩鋼股份（fèn）上半年預計虧損2.32億元，業績同比降低188.55%。中鋼吉炭 預計上半年歸（guī）屬於（yú）上市公司股東（dōng）的淨利（lì）潤為虧損4450萬元~4650萬元。

    對於業績虧損（sǔn），鞍鋼股份表示，由於鋼材銷售（shòu）價格比上年（nián）同期下降12%以（yǐ） 上，使公司效益同比大幅下滑，其他公（gōng）司也大多將原因歸咎於原料價格高 企和鋼材售價（jià）低（dī）迷。“現在的行業困境是每個行業在一定周期都會遇到的 ，也是之前快速發展後必須經曆的階段，但是現在還不是行業最困難的（de）時 候，真正的調整需要至少（shǎo）幾年的時間。”分析師告訴《第一財經日報》。

    為了應對（duì）目前的困境，全國鋼（gāng）鐵企業主（zhǔ）要采取三種方式進（jìn）行應對，分（fèn）別是（shì） 降本增效、提升管理和發展（zhǎn）“非鋼”或延伸產業鏈。例如，武鋼集團的應 對之策是，以鋼鐵為主，同時（shí）大力發展“非鋼”行業，如養豬業、城市服 務行業。

    對於鋼鐵（tiě）行業的整體的一個趨勢，我們該怎麽樣的去做（zuò）到，就要分析整個 情形，不過其涉足養豬業引發的爭議也最大。鞍鋼集團總經理張曉剛則表 示，鞍鋼更注重“多角（jiǎo）化”發展，即（jí）圍繞鋼鐵主業，伸出一條條觸角。如（rú） 圍繞（rào）鋼鐵生產的上下遊鏈條發展新產業，一來（lái）降低原材料成本，二來提高 產（chǎn）品附加值。分析師認為，鋼鐵企業解決困境根本的途（tú）徑還是提升產品競 爭力（lì）和提升管理效能。

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