國內的鋼企（qǐ） 出現了一係列上遊資源的爭奪

國內（nèi）的鋼企 出現了一係列上遊（yóu）資源的爭奪

    對於國內的鋼鐵行情，出現這樣的情況，我們看到了（le）很多的情況（kuàng），如何 才能夠避免，這也（yě）是我（wǒ）們要注意的環節，隻（zhī）有通過了這些把握，才能夠 很好的做（zuò）到這些要求，也是我們要注意的事情，作為最具潛力的（de）傳統能 源替代者，頁岩氣領域正（zhèng）掀起（qǐ）一場跑馬圈地運動。昨日（rì），湖（hú）南華晟能源 投資發展有限公司在長沙成立，這是由華菱集（jí）團（tuán）牽頭，聯（lián）合湘煤集團、 湖南發展集團共同打造的省內（nèi）頁岩氣開發主平台。也預示著鋼鐵公司隨 石油（yóu）、煤電巨（jù）頭之後，開始謀劃在頁岩氣市場大展拳腳。

    對於上述（shù）三方搶資源的局麵，中投顧問（wèn）研究員沈宏文分析稱，隨著傳統 油（yóu）氣資源日（rì）漸枯竭，頁岩（yán）氣市（shì）場的規模將十分巨大，未來發展（zhǎn）前景極為 廣闊。此外，目前（qián）頁岩氣已被申報為（wéi）獨立礦種，並且政府在頁岩氣的招 標中采取了開放的（de）態度，這（zhè）極大刺激了企業的積極性。

    此前，華電集團、中核集團以及神（shén）無縫鋼管華集團等先後（hòu）涉足頁岩氣開發業務， 而這些煤電企業的（de）介入，打破了原本由石油巨頭們（men）一手把持的格局。現 在，鋼鐵企業到來，更讓頁（yè）岩氣產業出現多頭爭霸局麵。

    在分析（xī）鋼（gāng）企開發（fā）頁岩氣的（de）優勢時，華晟能源控股（gǔ）股東（dōng）華菱集團董事長曹 慧泉表示，首先，華菱是湖南省內最大的燃氣發電企（qǐ）業，具（jù）有先進的燃 氣發電裝（zhuāng）備，在一次能源到（dào）二（èr）次能源的轉換上具有技術和管理優勢（shì）；其 次，頁岩氣產業有較強的產業協同（tóng）效應，能為頁岩氣的開發及（jí）輸送管網 建設（shè）提供鋼管和鋼板。

    資料顯示，頁岩氣是指儲存於岩石結構中的天（tiān）然（rán）氣，與煤層氣、致密砂 岩氣構成當（dāng）今世界三大非常規天（tiān）然氣。中國（guó）頁岩氣資源潛力大，初步估 計，在960萬平方公裏的國土麵積（jī）中，有約60%的土地具有形成頁岩氣的 條件。另據預測，到2020年，我國天然氣消費量將達到3000億立方（fāng）米（mǐ）， 屆時頁岩氣的產能將占消費（fèi）量（liàng）的5%-10%。

    對於（yú）這個情況，很多的人開始加入到這個行列中，進行各種方式進行了（le） 爭奪，然而，企業一窩蜂湧入是否存在隱患呢？中國能源網首席信（xìn）息官 韓小平認為，企業在進入頁岩氣領域後，肯定會出現（xiàn）各（gè）種問題，但不能 因噎（yē）廢食，增加限製條款，而是要鼓勵更多企業投入其中，也（yě）是我們要 注意的一個環節，做到這些要求。

相關文章：    http://www.fydfmlw.cn/shownews.asp?id=6976