寶鋼不鏽鋼事業部首（shǒu）次合並召開分廠長、作業長和班組（zǔ）長會議

寶鋼不鏽鋼事業（yè）部首次合並召開分廠長、作業長和班組長（zhǎng）會（huì）議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合（hé）並召開分廠廠長聯誼（yì）會、作業長研修會和（hé）班組長聯誼會，切實加強三個層麵管（guǎn）理者間的溝通和協同（tóng），實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利並（bìng）舉”工作（zuò）思路（lù）的指導下，不鏽鋼事業部進一步精簡會議、提高效率，把原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會（huì）和班組長聯誼會合並召開。

　　會議明（míng）確了下階段的工作重（chóng）點，即通過對（duì）標找差提高員工素（sù）質、培養後備人（rén）才;圍繞事業部中心工作，帶好（hǎo）隊伍（wǔ），高質量（liàng）完成生產（chǎn）任務，做到安全生產，推（tuī）進自主型員工建設，打造一支“三好一流”學習型雁式團隊;加強標準化作業，把六西格瑪精益運營運用到現場管理的各（gè）個環節中，在現場生產管理、質量管（guǎn）理（lǐ）、成本管理、設備管理等（děng）九（jiǔ）個方麵最大限度發（fā）揮（huī）三個平台的作用。

　　“三會”的會長（zhǎng）在會（huì）上還分別向事業（yè）部領導呈交了“三長”承（chéng）諾書（shū）。