寶鋼不鏽鋼事業部首次合並（bìng）召開分廠長、作業長和班組長會議

寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長、作業長和班組長會議

　　日前，寶鋼不（bú）鏽鋼事業部合並召開分廠廠長聯（lián）誼會、作業長研（yán）修會和班組長聯誼會，切實加強三個層麵管理者間的溝通（tōng）和協同，實現具體工作中的“無（wú）界麵合（hé）作”。

　　在“快利並舉（jǔ）”工作思路（lù）的指導下，不鏽（xiù）鋼事業部進一步精簡會議、提高效率，把原本分別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼（yì）會合並召開。

　　會議明確了（le）下階段的工作重（chóng）點，即通（tōng）過對標找（zhǎo）差提高員工素質、培養後備人才;圍繞事業部中心工作，帶好隊伍，高質量完成生產任務，做到安全生產（chǎn），推進自主型員工建設，打造一支“三（sān）好一流”學習型雁式團隊;加（jiā）強標準（zhǔn）化作業，把六西格瑪精（jīng）益運營運用到現場管理的各個環節中，在現場生產管理、質量管（guǎn）理、成本管（guǎn）理、設備管理等九個方麵最大限度（dù）發揮三個平台的作用。

　　“三會”的會（huì）長在（zài）會上還分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。