山東（dōng）鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨利潤同（tóng）比下降91.42%

山東鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨利潤同比下降91.42%

濟（jì）南鋼鐵09年淨利潤同比下降91.42%

      濟南鋼鐵（tiě）09年年報顯示，公司09年實（shí）現營（yíng）業收入254.07億元，同比下降41.16%;淨（jìng）利潤6,699.42萬元，同比（bǐ）下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　濟南鋼（gāng）鐵3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實（shí）現營（yíng）業收入254.07億元，同比下降41.16%;利潤總額（é）1.47億元，同比下降（jiàng）86.11%;歸屬於上（shàng）市（shì）公司股東的淨利潤6,699.42萬元，同（tóng）比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　2009年是公司（sī）經營發（fā）展（zhǎn）遇到困難和挑戰最大的一年。國際金融危（wēi）機持（chí）續衝擊（jī），國內鋼（gāng）鐵產能過剩，鋼材價格長時間低（dī）位運行，市場競爭激烈;年初集中消化高價長協（xié）礦，下半年以來現貨礦價格高企，經濟礦采購難度加大，給生產組織和降成本帶來極大困難。麵對複雜局勢，公司審時度勢，堅定（dìng）信心，共（gòng）克時艱，有效抵禦（yù）了危機衝（chōng）擊，保持了（le）生產經營的平穩發展。

　　報告期內，公司工作措施實施（shī）情況為，董事會緊緊抓（zhuā）住（zhù）“管理提升”為工作活動主（zhǔ）線，強化“結構調整”的力度和深度，以促進“降本增（zēng）效”目標的實現。進一步提升管理，推進體（tǐ）製（zhì）機製創新。堅（jiān）持管理提升與解決實際（jì）問題相結合，圍繞降本（běn）增效解決管（guǎn）理薄弱環節;圍繞適應市場，完（wán）善產銷研一體化推進體製。堅持管理（lǐ）提升與推行現代化管理方法和手段相結合，深入推（tuī）行精益生產。堅持管理提升與深化改革相結合，推行（háng）管理組織（zhī）結構扁平化改革，對“十一五”新（xīn）建項目實施“以老托（tuō）新”。注重融合滲透，把“講責任、作主人”主題活動與降本增效、管理提升（shēng）等工作緊密結合起（qǐ）來，精心（xīn）培育“做主人首先要盡責任（rèn）”、“對企（qǐ）業盡責就是對自己負責”等責任（rèn）價值觀，進一步深化企業文化內（nèi）涵，促進公司凝聚力和戰鬥力的進一步提升（shēng）。

　　堅持貼近市場（chǎng）開發新產品，促進產品結構調整。根據市場需求（qiú）和國（guó）家產業政策（cè）導（dǎo）向，瞄準國家重大戰略需（xū）求方向，特別是國家重點支持發展的能源、運輸行業，加強產學研、產銷研聯合，成功開發了120Kg級高強（qiáng）度鋼板、F690超高強度船板、海工專用鋼板（bǎn）。機車車（chē）輛專用熱軋薄板通過了鐵道部認證，高強度（dù）石油套管鋼、低碳貝（bèi）氏體鋼、抗氫致（zhì）裂紋X65管線鋼、高強度汽車結構鋼等品種的熱軋薄（báo）板開發成功並陸續批量生產。成功開發（fā）了汽車用冷軋深衝薄（báo）板，DDQ冷（lěng）軋板形成了批量生產能力。

　　大力推進工程建設，進一步促進產業更新（xīn）升級。堅（jiān）定發展信念，優化建設環境，調整投（tóu）資節（jiē）奏，集中力量推進重點項目建設。科學組織，精心施工，爭分奪秒，確保了重點工程順利推進。鏈篦機回轉窯及綜合原料場、4號（hào）大轉爐工程順利竣工投產;新厚板生產線完成了加熱爐、粗軋機、精軋機等主體設備安裝，陸續（xù）進入調試（shì）階段;4號大高爐、“十一（yī）五”工程公輔配套設施項目正在按（àn）計（jì）劃進行。積極創造條件實施品種質量、節能減（jiǎn）排、安（ān）全隱患治理（lǐ）等項目，中板（bǎn）控軋控冷、中厚（hòu）板冷矯直機、熱連軋3號卷取機、綜合節電、節水等50多項技改工程竣工投用。

　　大力實施循環經濟、節能減排，積極構建“都市型鋼廠（chǎng）”。加強副產煤氣回收利用，優化發電上網結構，全年利用餘熱餘能發電28.5億千瓦時，同比提高8.3%;上網電量完成19.9億千瓦時（shí），同比提高5.2%。山東鋼管廠關注。