鋼鐵整合行動繼（jì）續 中部（bù）成為重點

在中鋼集（jí）團洽購安陽鋼鐵集（jí）團（簡（jiǎn）稱“安鋼”）的（de）消息漫天飛舞的背（bèi）景下（xià）,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼（gāng）鐵整合的第一步。

12月（yuè）24日,在工信部公布的《促進中部地區（qū）原（yuán）材料工業結構調整和優化升級方案》（下稱《方案》）中,安鋼被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企（qǐ）業集團跨區域重組”。

但記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇,實（shí）際（jì）上包括武鋼、鞍鋼、寶（bǎo）鋼以及五礦（kuàng）集團,都加入到了搶購安鋼的行列中。

搶購安鋼

“安鋼的（de）成績明年會更驕人!”安鋼董事長、總經理王子亮最近心情不（bú）錯,麵對今年金融危機衝擊,他帶領安鋼打了個（gè）勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售收入320億元,利稅16億元,利潤1億元,從而保持了（le）31年持續盈（yíng）利。

一方麵,安鋼似乎（hū）取得了持續性業績;另一方麵,王子亮與安鋼的實際控（kòng）製者河南省（shěng）國資委考慮（lǜ）到安鋼的（de）長遠發展,借助（zhù）鋼鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來國內數家特大型鋼鐵集團萌生“提親”意向。

12月28日,本報（bào）記者（zhě）從權威知情人士處獲悉,除了中鋼集團有洽（qià）購安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵巨頭以及五礦集團（tuán）均有意洽購安鋼,也均處於前期接觸階段。

中（zhōng）鋼集（jí）團投資公司（sī）總經理吳永（yǒng）勝告訴（sù）本報記者（zhě）,河南省國資委曾主動與（yǔ）中鋼接觸（chù）過,討論重（chóng）組安鋼的（de）可能性（xìng）;除了中（zhōng）鋼,河南省國資委也與五礦、寶鋼等（děng）其他大（dà）型央（yāng）企接觸過。

武鋼一位主任告（gào）訴（sù）記者,武鋼致力在中部做（zuò）強做大,如果和安鋼能談攏,安鋼是（shì）個不錯的整合對象。

武鋼戰略研究（jiū）室主任魏建新則對記者暗示針對安鋼的爭奪戰將會十分激（jī）烈,“按地理區（qū）位（wèi）來看,武鋼是中部整合龍頭（tóu）,但實際上,市場原則的力量遠大於區（qū）位優勢（shì）。”

在中部,安鋼是與（yǔ）華菱、新餘鋼（gāng）鐵等齊名的地方（fāng）大型鋼企。中國冶金工業規劃研究院院長李新（xīn）創用“中部龍頭鋼企”來（lái）形容（róng）安鋼。而王子亮今年年初也曾對記者表示,安鋼保（bǎo）持（chí）了每年（nián）100萬噸鋼的增（zēng）長幅度,進入（rù）了國內鋼（gāng）鐵（tiě）行業（yè）的第（dì）一梯隊。

來自安鋼（gāng）官方網站的資料顯示,目前,安鋼具有1000萬噸鋼的綜合生產能力（lì）,畝產鋼達到1480噸,為河（hé）南省最大鋼企。

安鋼掣肘

然而,從長遠來看,安鋼存在諸多發展掣肘。

11月下旬,市場傳出（chū）中鋼集團洽購安鋼的消息。對此,吳永勝表示,除了河南省國資委,中鋼目前尚未與安（ān）鋼集團接觸。

吳永勝還告訴（sù）記者,河南省國資（zī）委擔憂（yōu）安鋼的長遠發展,希望安鋼通過與大（dà）型企業合（hé）作獲得更大發（fā）展空間。

河南省國資委的擔憂不（bú）無道理。近幾年,安鋼麵臨（lín）河北鋼鐵業發（fā）展的（de）擠壓;在競爭力（lì）上,安鋼並不具（jù）優（yōu）勢。

“鋼鐵企業的競爭力分兩個方麵,一（yī）是同類（lèi）產品的成本,二是產品差異化。安鋼的產品大多是（shì）大眾（zhòng）產品,由於深居內陸,物流成本偏高,本身（shēn）也（yě）缺乏鐵（tiě）礦石和焦煤資源,因此成本很難降下來。”有行（háng）業人士表示。

據記者了解,安鋼不僅大部分鐵礦石依靠進口,而（ér）且其長協礦份額並不能完全滿足其需求,每年安鋼需要以高於長協礦的價格從現貨市場（chǎng）買進部分（fèn）貿易礦。

此外,河（hé）南是農業大省,安鋼的產品需要運往河南臨近省市（shì）,在一定程度上加（jiā）大了物流成本。

安鋼地處中部,隻能走區域化道路（lù）,並且其產能擴張是受限製的。

為給安鋼尋找庇（bì）佑（yòu）的大樹,河南省國資委首先將眼光放在央企身上。

河南省國資委宣傳（chuán）部回複本報記者（zhě）,省國資委支持安鋼（gāng）與國（guó）內特大（dà）型鋼（gāng）鐵企業集團進行戰略重組,而且更傾向“與央企合作”,但目（mù）前重組並沒有任何實（shí）質性（xìng）進展。

為此,今年下半年以來,河南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼（gāng）、武鋼、中（zhōng）鋼等各大同類央企接觸,尋求（qiú）優質重組方。

對於正四處尋找重組對象的龍（lóng）頭鋼（gāng）企來說,這是個誘人的機會。“盡管安鋼發展空間受限,但從並購（gòu）的角度上看,安鋼在品牌（pái）和市場方（fāng）麵（miàn）具備區域優勢（shì）,畢竟是個老（lǎo）牌國有鋼企。”行（háng）業人士說,而（ér）且河南地處中部,而中部是（shì）未（wèi）來的新（xīn）增長（zhǎng）點。

近幾年安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼903萬噸。

李新創還告訴記者,安鋼（gāng）和其他地（dì）方鋼企相比,優（yōu）勢在（zài）於,其板材比例較高,不需要像廣鋼那樣,重新置換大部分產能。“自身的素質還是不錯的。”

目前,安鋼在河南（nán）籌劃的板材基地已現雛形。如果進展順（shùn）利,安鋼在板材結構上,將形成從厚到薄、到（dào）冷軋延伸加工（gōng）的產品係列。

五（wǔ）礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼,對任何一個鋼鐵企業來說,都（dōu）等於增加一個重要成員。

上述武鋼某主任告訴記者,盡管武鋼是“欽點”的中部（bù）重組龍頭,但安鋼“也算是條大魚”,在力所能及的範圍內,人人都想爭著吃。

花落誰家（jiā）？

五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼、武鋼……這些排隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼？

上述五礦鋼鐵公司管理人士（shì）表示,五礦在鋼鐵領域的野心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼三大家,因此還要慎重考慮。

實際上,中鋼的主業也是鋼鐵貿易,並極少涉足鋼鐵生產業務,在業內人士看來,重組安鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼能給（gěi）安鋼提供原材料,但（dàn）中鋼忙著（zhe）整體上市,很難短時間（jiān）確定收（shōu）購意向（xiàng）。”一位高級分析師表示。

而寶鋼（gāng）的野心路人皆知。除了進軍江西新餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的（de）眼光從不局限於區域。

“近兩年,寶鋼也（yě）想進軍中部鋼鐵業,並已取得（dé）初步成果,不排除進一步行動。”

然而,對（duì）於（yú）局外人士來說,武鋼（gāng）才是並購（gòu）安（ān）鋼（gāng）眾望所歸的選擇。

在《方案（àn）》中,武鋼被定位於“具（jù）有國際競爭力的（de）特（tè）大型鋼鐵企業,鼓勵生產要素向（xiàng）其集中（zhōng）,支持武鋼集團積極開展（zhǎn）區域內（nèi）和跨區域的聯合重（chóng）組”。

對此,魏建新表示,國家很早就支持武鋼作為中（zhōng）部產業整合龍（lóng）頭,武鋼也盡量推進產業兼並重組。

武鋼宣傳處處長白方也（yě）表示,武鋼將借助鋼鐵業整合潮流,積極整合（hé）中部（bù）鋼鐵企（qǐ）業。但不管是中（zhōng）部還是其他地區的鋼鐵企業,整合的前提是有利於（yú）整合雙方（fāng）更好發展。

“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵業其實都（dōu）有興趣,一方麵寶鋼、鞍鋼很強（qiáng）勢,另一方麵,按區位整合其實太理想化,最終還是需要市場手段。”魏建新說。

各大整（zhěng）合龍頭蠢蠢欲動之時,安鋼這塊中部鋼鐵業的“香餑餑”,最終（zhōng）會花落（luò）誰家,目前尚是（shì）個未知數（shù）。（來源：21世紀經濟報（bào）道）