山東(dōng)精密鋼管廠行業也要沉得住氣,好好的來(lái)個大變(biàn)身
最先進入後工業化階段的是(shì)美國,而從(cóng)美國經濟(jì)發展的情況來看,後工業化階段還是存在各種風險,危機的。既然在(zài)工業(yè)化階段中(zhōng)國花了這(zhè)麽多時間,那麽在工業化後期轉入後工業化(huà)階段時也不要著急,更不要(yào)氣餒。有了前車之鑒,為什麽還要步入後塵(chén),不好好的改革,規劃?所以,作為(wéi)工業(yè)中的一份子,山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣(qì),好好的(de)來個大變身。
首先嚴控產能、產量。盡管中國有成千上萬的中小鋼廠,但是(shì)80%的產能、產量出自少(shǎo)數的國有、大型鋼廠,而這部分鋼企很大一部分的產能(néng)、產量是因為地方政府的鼓勵而產生的。雖然政府一直在出台各(gè)種(zhǒng)機製來淘汰落後的產能、嚴控新增產能甚至禁止(zhǐ)新增產能,但目前產量一直下不去,除了鋼廠不想減產之外,最(zuì)主要的原因(yīn)就是地方政府了。相(xiàng)信,經過大(dà)半年的過渡,地方政(zhèng)府態度會轉向,全力以赴的進入“戰場”。其次,深(shēn)入結構(gòu)調整和轉型。這個時代已非彼(bǐ)時代,不(bú)再是“簡單的事”,當然(rán)隻要目(mù)標明確、條理清晰也是“簡單”的。結構調整不僅僅是產(chǎn)能、產品、營銷布局、人員等(děng),還包括組成鋼企(qǐ)及相關的調(diào)整,這是一(yī)個相當複雜的(de)過程,是整個變(biàn)身中的核心,關乎今(jīn)後山東精密鋼(gāng)管廠的發展和存亡問題。這也就是為什(shí)麽經常緩慢(màn),遲遲沒有明顯效果的原因。是此,可想而知整(zhěng)個經濟係統進行結構大(dà)調整的困難程度,耗時之久。不僅要耐性,更需要的是智慧。
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