徐樂(lè)江說,中國鋼(gāng)鐵業近十年來獲得了超常規發展,2000年中國粗鋼產量隻有1.285億(yì)噸,去(qù)年則高達(dá)6.27億噸,占全球產量的44.33%,十年間產量增(zēng)長了4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增量也主要來自中國2000年中國進口鐵礦石約(yuē)7000萬噸,2010年進口超過6億噸,十年增長8.6倍。
“過(guò)去(qù)十年,全球鋼鐵產(chǎn)業鏈(liàn)圍繞鐵礦石供求這條主線(xiàn)展開驚心動魄的(de)博弈,鐵(tiě)礦石這個十年前不為人關注的(de)‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的石頭’。”徐樂江說。
徐(xú)樂江認為,一個穩定的產業鏈(liàn),其鏈條兩端(duān)一定(dìng)是均衡發展的。目前這(zhè)場由中國(guó)鋼鐵業和(hé)全球礦業巨頭參(cān)與主演的“行業大戲”已經進入尾聲,因為產業鏈(liàn)的風險已經積累到了一定程度(dù),並將逐步釋放。
首先是產(chǎn)業鏈(liàn)利潤分(fèn)配的嚴重不均衡難以持續。十年來,全球鋼鐵(tiě)產品(pǐn)綜合價格上漲(zhǎng)2.3倍,同(tóng)期中國進口鐵礦(kuàng)石到(dào)岸價至少上漲了7倍。與三大礦(kuàng)山兩位數的利潤(rùn)率相比,2010年(nián)中國鋼鐵業平均(jun1)利潤率不到3%,整個行業(yè)的利潤(rùn)總額不如三大礦中的任何一(yī)家。今年一季度中國鋼鐵企(qǐ)業的利潤率再度收窄,相當多的鋼鐵企業再陷虧損泥潭。很顯然,這種產業鏈利益分配格局是不符合產業發展規律的。
其(qí)次是對(duì)上遊產(chǎn)業一哄而上的負麵效應逐(zhú)步顯現。在礦(kuàng)業(yè)投資高(gāo)回報的吸引下,全球鋼鐵企業(yè)和非鋼鐵企業開始了大規模的上遊產業投資。隨著供求關係的變化,這種投資回報會蘊含一定風險。
第三(sān)是資源價格大起大落(luò)的風險在增(zēng)加。有暴漲必(bì)有暴跌,這是客觀規律。由於近幾年鐵礦石價格暴漲所(suǒ)吸引的大(dà)量投(tóu)資將在若幹年(nián)內形成大量產能,鐵礦石供求關係可能提前出現逆轉。而且鐵礦石和石油(yóu)、煤炭不同,鐵礦中的鐵元素可以循環回收利用(yòng),例如,美國75%-80%的鋼是利用(yòng)廢鋼生產的。中國鋼鐵業高增長的時代已經結束,隨著廢鋼析出量的逐年增加,鐵(tiě)礦(kuàng)石需求量在保持一段穩定時期後會(huì)逐年減少。因此,未來(lái)不可避免會出現供應嚴重過剩後的價格暴跌。
徐樂江認為(wéi),作為全球最大的鋼鐵製造國和最大鋼鐵原材料(liào)供應國,中國和澳大利亞兩國政府(fǔ)和企(qǐ)業都應著眼長遠,為重新構建和諧可持(chí)續的鋼鐵產業鏈而努力。
徐樂江建議,應加快探討中澳兩(liǎng)國在鋼鐵產業鏈前端的新型合作(zuò)模式。目(mù)前舊的模式已經打破(pò),新的模式尚未建立。中國鋼鐵業當務之急是(shì)要(yào)形成有特色的、有效(xiào)的、先進的商業模式,形成中國自己的、同時又為各國商業夥伴所接受的商業文化,從而取得與其行業地(dì)位相稱的話語(yǔ)權。
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