印度近日上調了鐵礦石出口關稅，其（qí）中粉礦關稅由0上調為5%，塊礦由原先的5%調整為10%。業內（nèi）人士認為，這必然會進一步推高印度礦（kuàng）現貨價格。實際上，這一效果已於（yú）12月28日初步顯（xiǎn）現，63.5%的印度粉礦報價從117至（zhì）119美元/噸漲至（zhì）118至120美元/噸。 接下來會是一個印度鐵礦石出口（kǒu）商與中國鋼（gāng）鐵企（qǐ）業協商這部分關稅究竟由誰承擔，承擔多少的過程。據部分國內企（qǐ）業透露（lù），近期他們和（hé）印度礦（kuàng）商簽訂的合同裏都增加了一條：若印（yìn）度政府上調（diào）鐵礦石出口關稅，那關稅上調增（zēng）加的成本將由中國（guó）買方來承（chéng）擔。 這顯然（rán）是一（yī）項霸王條款，印度出口商都想把關稅上調帶來（lái）的成本增加轉移（yí）到下遊的中國（guó）企業身上。然而，業界觀察人士注意到，在印度宣布（bù）鐵礦石增（zēng）加關稅後，至今絕（jué）大多數中（zhōng）國鋼鐵企業未（wèi）作出反應（yīng），更（gèng）不要說聯合起來抵製印方的增稅行為。盡（jìn）管中（zhōng）國企業（yè）也很不願（yuàn）意接受此條款，但是迫於目前（qián）原料較為緊張（zhāng）狀（zhuàng）況，部分企業甚至認同印方的霸王條款，與其簽定合約。 這與2007年（nián）3月中國鋼企拒絕采購印度鐵礦（kuàng）石形（xíng）成鮮明的對比。當時，印度公布增加鐵礦石出口7%的關稅後，中（zhōng）國鋼協立即召集16家主要企業研究對策，最後達成的共識（shí）是，“絕食”印礦，以示抗議。耐人尋味的是，在以往和國際鐵礦石生產國（guó）博弈之際，中國企業似乎（hū）還很（hěn）少有如此激烈的反應。自印度增稅起，2個月內，該國的鐵礦（kuàng）石出口商就沒有再收到一張來自中（zhōng）國企業的訂單。 而現在的（de）情況與過去大不一樣，國內鋼企各自為政，一盤散沙。本來大小鋼企團結起來，誰也不買印度鐵礦石，則印（yìn）方再強硬也要向中國市場低頭。雖然個（gè）別大型（xíng）鋼企提出“抱團一起上”，但沒有任何響應者。看來這次印度是切（qiē）中（zhōng）了中國企業的軟肋。一位（wèi）與印方簽（qiān）訂協議的（de）小型鋼企負責人表示，我和那些掌握談判權的大企業相比，一（yī）不共享利益（yì），二（èr）無共同“敵（dí）人”，要我們如何響應他們（men）的號召? 印度是中國進口鐵（tiě）礦石的第三大來源國。與澳大利亞（yà）、巴西的礦業企業不（bú）同，印度出口中（zhōng）國的鐵礦石主要是現貨合同，價（jià）格隨行就（jiù）市。一般年份，印度生產的鐵礦石80%都出口（kǒu）我國。而（ér）2008年，高達92.14%的印度鐵礦（kuàng）石進入國內市場。2008年由於全球鋼廠減產，印度（dù）鐵礦（kuàng）石出口也受到（dào）較大影（yǐng）響，印度財政部於2008年12月宣布取消（xiāo）鐵礦石粉礦出口稅和削減塊礦出口稅（shuì）至5%。 隨著今年印度鐵礦石出口形勢的恢（huī）複，印方近日恢複加征（zhēng）鐵礦（kuàng）石出口關（guān）稅。另外，印方也看（kàn）到中國與三大礦業巨頭鐵（tiě）礦石談判處於關鍵時刻，也趁機插上一腳，企圖從中漁利。有（yǒu）專（zhuān）家預計，如果（guǒ）印方此次增加關稅被中方接受，一年內將給（gěi）中國企業從印度進口鐵礦石增加（jiā）5億多美元的成本。 應該看到，這次印度的無理舉動，雖然是由多（duō）方麵因素綜合形（xíng）成（chéng）的，如需求拉動、美元貶值、鋼鐵企業盲目進口和交易商投機炒作造成國內市（shì）場鐵礦石價格“虛高”等種種原因造成的，但中國過熱的鐵礦石進口是一（yī）個重要因（yīn）素。據有關部門統計，1至10月，中國累（lèi）計進口鐵礦石5.14億噸，同比增（zēng）加36.8%，如果僅以前10個月月（yuè）均5000萬噸水平，全年進（jìn）口達6億噸已毫無（wú）懸念。 其實，中印都是消（xiāo）耗鐵礦（kuàng）石的大國，即是合作夥伴，又是競爭對（duì）手。在中國鐵礦石自（zì）給自（zì）足的年代，很少染指印度的鐵礦石。近年來，隨（suí）著中國需求量的增大，逐（zhú）漸擴大從印度進口（kǒu），但隻是作為一種市場的需求補充。印方此（cǐ）番增加關稅，說明印度也已開始尋找屬於自己的“戰略空間（jiān）”，使得資源占據更為有（yǒu）效和可持續。 印度無理增加鐵礦石關稅，中（zhōng）國鋼企卻不予抵（dǐ）製，無疑為對方增加了（le）許多想象空（kōng）間，一些後續行動可能還會出現。事實證明，我們必須把鐵礦（kuàng）石“中國需求”變成（chéng）競爭優（yōu）勢，變為主（zhǔ）動權，積極參與（yǔ）國際市場競爭，掌握鐵礦石定價權。否則，中國鋼鐵企業將會處處被（bèi）動，成為三大（dà）礦業（yè）巨頭甚至印度鐵礦石出口商盤剝的工具。