鋼鐵（tiě）整合行動繼續 中（zhōng）部成為重（chóng）點

在中鋼集團洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞的背景下,“吃掉安（ān）陽鋼鐵”似乎已經成為了中部鋼鐵整合的（de）第一步。

12月24日（rì）,在工（gōng）信部公布的《促進中（zhōng）部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》（下稱《方案》）中,安鋼被明確定位為被（bèi）重組（zǔ）方,“鼓勵其與特大型（xíng）鋼鐵企業集團跨區域重（chóng）組”。

但（dàn）記者12月28日獲悉,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一（yī）個選擇,實際上包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦集團,都加入到了（le）搶購安（ān）鋼的行列中。

搶購安鋼

“安鋼的成績明年會更驕人!”安鋼董事長、總經理王子亮最近心情不錯,麵對（duì）今年金融危機衝擊,他（tā）帶領安鋼打了個勝仗——安鋼預計今年全年實現銷售收入320億元,利稅16億（yì）元,利潤1億元,從而保持了31年持（chí）續盈利。

一方麵,安鋼似（sì）乎取得了持續性業績;另一方麵（miàn）,王子亮（liàng）與安鋼的實際控製者河南省國資委（wěi）考慮到安（ān）鋼的長遠發展,借助鋼（gāng）鐵業整合潮流拋出了“繡球”,引來（lái）國內數（shù）家特大型鋼鐵集團萌生“提親”意向。

12月28日,本報記者從權（quán）威知情人（rén）士處獲悉,除了中鋼集團有洽購安鋼的意願,武鋼、寶鋼、鞍鋼三大鋼鐵巨頭以及（jí）五礦集團均有意洽購安鋼,也（yě）均處於前期（qī）接觸階段。

中鋼集團投資公司總經理吳永勝告（gào）訴本報記者,河（hé）南省國資委曾主動與中鋼接觸過,討論重組（zǔ）安鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資委也與（yǔ）五礦、寶鋼等其他大型央企接觸過。

武鋼一位主（zhǔ）任告訴記者,武鋼致力（lì）在中部做強做大,如果和安鋼能談攏,安鋼（gāng）是個不錯的整合對象。

武鋼戰略研究室主任魏建新則對記（jì）者暗示針對安鋼的爭奪戰（zhàn）將會十分激烈,“按地理區（qū）位（wèi）來看,武（wǔ）鋼是中部整（zhěng）合龍頭,但（dàn）實際上（shàng）,市場（chǎng）原則的（de）力量遠大於區位優（yōu）勢。”

在中部,安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的地方大型鋼（gāng）企（qǐ）。中國冶金工業規劃研究院院長李新創用“中部龍頭鋼企”來形容安（ān）鋼。而王（wáng）子亮今年年初也曾（céng）對記者表示,安鋼保持（chí）了每年（nián）100萬噸鋼的增（zēng）長幅度,進入了國內鋼鐵行業的第（dì）一梯隊。

來自安鋼官方網站的資（zī）料顯示,目前,安鋼具（jù）有1000萬噸鋼的綜（zōng）合生產能力,畝產鋼達到1480噸,為（wéi）河南省最大鋼企。

安鋼掣肘

然而,從長遠來看,安（ān）鋼存在諸多（duō）發展掣肘。

11月下旬,市場傳出中鋼（gāng）集團洽購安鋼（gāng）的消（xiāo）息（xī）。對此,吳永勝表示（shì）,除了河南省國（guó）資委,中鋼（gāng）目前尚未（wèi）與安鋼集團接觸。

吳永勝還告訴記者,河南省（shěng）國資委擔憂安鋼的長遠發展,希望（wàng）安鋼通過與大型企業合（hé）作獲得（dé）更大發（fā）展空間。

河（hé）南省國資委的擔憂（yōu）不（bú）無道理。近幾年,安鋼（gāng）麵臨河北鋼鐵業發展的（de）擠壓;在競（jìng）爭力上,安鋼並不具優勢。

“鋼鐵（tiě）企業的競爭力分兩個方麵,一是同類產品的成本,二是產品差異化。安鋼的產品大多是大眾產品,由於深居內陸,物流成本偏高,本身也缺乏鐵礦石和焦煤資（zī）源,因此成本很難降下（xià）來。”有行業人士表示。

據記者了解,安鋼不僅大部分鐵礦石依靠進口,而且其（qí）長協礦份額並不（bú）能完全滿足其需求,每年安鋼需要（yào）以高於長協礦的價格從現貨市場買進部分貿易礦。

此外,河南是農業大（dà）省,安鋼的產品需要運往河（hé）南臨近省市,在一定（dìng）程度（dù）上加大了物流成本。

安鋼地處中部,隻（zhī）能走區域化道路,並且其產能擴張是受限製的。

為給安鋼尋找庇佑的（de）大樹,河南省國資委首先將眼（yǎn）光放（fàng）在央企身上。

河南省國資委（wěi）宣傳部回複本報記者,省國資委支持安鋼與國內特大型鋼鐵企（qǐ）業集團進行戰略重組,而且（qiě）更（gèng）傾向“與央企合作”,但目前重（chóng）組並沒有任何實質性進（jìn）展。

為此,今年下半年以來,河南省國資（zī）委積極（jí）與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼（gāng）等各大同類央企接觸,尋求優質重組（zǔ）方。

對於正四處尋找重組對象的龍頭鋼企來說,這是個誘人的機會。“盡管（guǎn）安鋼發展空間受限,但（dàn）從並購（gòu）的角（jiǎo）度上看（kàn）,安鋼在品牌和市（shì）場方麵具（jù）備區域優勢,畢竟是（shì）個老牌國有鋼企。”行業人士說,而且河南地處中部,而中部（bù）是未來的新增長點。

近幾（jǐ）年安鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年產（chǎn）鋼702萬（wàn）噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼903萬噸。

李（lǐ）新創還告訴記者,安鋼和其他地方鋼企相比,優勢在於,其板材比例（lì）較高,不需要（yào）像廣鋼（gāng）那樣,重新置換大（dà）部分產能（néng）。“自身的素質還是不（bú）錯的。”

目前,安鋼在河南籌劃的板（bǎn）材基地已現雛形。如果進展順（shùn）利,安鋼在板材結構上,將形成從厚到薄、到冷軋延（yán）伸加工的產品（pǐn）係列。

五礦鋼鐵（tiě）公司的一位（wèi）管（guǎn）理（lǐ）人士告訴（sù）記者,能（néng）重組鞍（ān）鋼,對任何一個鋼鐵企業來說,都等於增加一個重要成員。

上述武鋼某主任告訴記者,盡管武鋼是（shì）“欽點”的中部重組龍頭,但安鋼“也算是條大魚”,在力所（suǒ）能（néng）及的範圍內,人人都想爭（zhēng）著吃。

花落誰家？

五礦（kuàng）、中鋼、寶鋼、鞍（ān）鋼、武鋼……這些（xiē）排隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼（gāng）？

上述五礦鋼鐵公司管理人士表示,五礦（kuàng）在（zài）鋼鐵（tiě）領域的野心遠遠比不上寶鋼、鞍鋼、武鋼（gāng）三大家,因此還要慎（shèn）重考慮（lǜ）。

實際上,中鋼的主業也是鋼鐵貿易,並極少涉足鋼鐵生產（chǎn）業（yè）務,在業內（nèi）人士看（kàn）來,重組安鋼並不符合其（qí）主業發展定位。“也許中鋼能給安鋼提供原材料,但中鋼忙著整體上（shàng）市,很難短（duǎn）時間確定收購意向。”一位高級分析師（shī）表示。

而寶鋼的野心路人皆知。除了進軍江西新（xīn）餘鋼鐵、寧波鋼鐵、廣州（zhōu）鋼鐵、八一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不局限於區域。

“近兩年,寶（bǎo）鋼（gāng）也想進軍中部（bù）鋼鐵業,並已取得初步成果,不排除進一步行（háng）動。”

然而,對於（yú）局外人士來說,武鋼才是並購安鋼眾望（wàng）所歸的選擇。

在《方案》中,武鋼（gāng）被定位於“具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業,鼓勵生產（chǎn）要素（sù）向其集中,支持武鋼（gāng）集團積極開展區域內和跨區（qū）域的聯合（hé）重（chóng）組”。

對此,魏建新表示,國家很早就支持武鋼作為中部產業整合龍頭,武鋼（gāng）也盡量推進產業兼（jiān）並重組。

武鋼宣傳處處長白方也表示,武鋼（gāng）將借助鋼鐵業整合潮（cháo）流,積極整合中部鋼鐵企業。但不管是中部還（hái）是其他地區的鋼鐵企業,整合的前提是有（yǒu）利於整合雙方更好發展。

“我們對攀鋼、江西等地的鋼鐵業其實都有興趣,一（yī）方麵寶鋼、鞍鋼很強勢,另一（yī）方麵,按區位整合其實太理想化,最終還是需要市場手段。”魏建新說。

各大（dà）整（zhěng）合（hé）龍頭蠢蠢欲動之（zhī）時,安鋼（gāng）這塊中部鋼鐵業的“香餑餑”,最終會花落誰家,目前尚是個未知（zhī）數。（來源：21世紀經濟報道）